集团2014年半年度工作总结及计划会议圆满召开

        2014年7月19日，圣丰集团2014年半年度工作总结及计划会议在健力百合酒店大会议室召开。圣丰集团江南董事长、集团及各事业部、各下属企业负责人及本部全体员工参加此次会议。此次会议紧密围绕着“精细化管理、精减人员、确保达成全年指标、开发新的利润增长点”的主题进行，同时邀请到抚顺银行毕国军行长作“如何走向成功”专题培训讲座。会议明确了集团及各事业部的2014年下半年的工作重点，对如何达至全年任务指标，走向个人成功做了工作要求及思想指引，圆满达到了会议各项预期目标。

        会上，集团酒店事业部、房产事业部、工业事业部的负责人对三个事业部总体情况做了全面的2014年上半年工作总结及下半年工作计划报告，重点针对性地提出了各事业部下半年行动方案及措施。集团审计监察部对集团上半年的违规情况予以通报，并要求全体员工加强职业道德建设，共同维护集团良好风气。

        2014年7月19日，圣丰集团2014年半年度工作总结及计划会议在健力百合酒店大会议室召开。圣丰集团江南董事长、集团及各事业部、各下属企业负责人及本部全体员工参加此次会议。此次会议紧密围绕着“精细化管理、精减人员、确保达成全年指标、开发新的利润增长点”的主题进行，同时邀请到抚顺银行毕国军行长作“如何走向成功”专题培训讲座。会议明确了集团及各事业部的2014年下半年的工作重点，对如何达至全年任务指标，走向个人成功做了工作要求及思想指引，圆满达到了会议各项预期目标。

        会上，集团酒店事业部、房产事业部、工业事业部的负责人对三个事业部总体情况做了全面的2014年上半年工作总结及下半年工作计划报告，重点针对性地提出了各事业部下半年行动方案及措施。集团审计监察部对集团上半年的违规情况予以通报，并要求全体员工加强职业道德建设，共同维护集团良好风气。

        特邀嘉宾抚顺银行毕国军行长为所有与会人员做了三个半小时，“如何走向成功”的专题培训讲座。毕行长的培训理论与实际相结合，围绕“什么是成功、怎样成功”这一主题，系统性地阐述了成功人士所应具备的基本素质，从“认识自已”到“改变自已”，最后“超越自已”并“成就自已”四方面阐述了要走向成功应如何面对人生路上的种种困难与挫折。毕行长的讲座实战性强、极具指导意义，为与会人员达成下半年工作目标，成就企业，成就自我给出了思想指引。

    江南董事长在会上发表重要讲话，对上半年的工作进行了全面的总结，肯定了各事业部及职能部门在上半年所做的各种努力。江董指出四项下半年的工作重点。一是加强管控，持续深化精细化管理；二是减员增效，打造精兵强将团队；三是开拓创新，寻找新的利润增长点；四是坚定信心，确保完成指标。重申并强调了董事会对2014年下半年工作要求与期望：要树立信心、统一思想、敢打硬仗、勇于承担；要加强学习、团队协作、精细管理、积极挖潜；要把握机遇、不断创新、更要满怀激情，以饱满的信心，务实的态度，确保2014年全年任务的圆满完成！

        最后，会议在和谐欢快的工作晚宴中圆满落下了帷幕。此次会议的召开及时总结了上半年所取得的成绩和存在的不足，使各单位明确了集团下半年的工作重点及发展方向。